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Sobre o Projeto Matriz de Oportunidades

O Projeto Matriz de Oportunidades para Santa Catarina se trata de um movimento liderado pela Plataforma ON/ACAFE, em parceria com FECAM, FIESC, FACISC FAPESC e SCTI/SC. Tem como objetivo analisar a partir de um arranjo de demandas prioritárias por mesorregião do Estado de Santa Catarina e oportunidades identificadas no contexto atual, possíveis iniciativas, ações ou projetos inovadores para contribuir como soluções para tais demandas.

Com isso, foram analisados neste projeto oportunidades do contexto catarinense na atualidade e, identificadas algumas das principais demandas das seis (6) mesorregiões do Estado:Serrana, Norte Catarinense, Oeste Catarinense, Sul Catarinense, Grande Florianópolis e Vale do Itajaí. Além disso, foram sugeridas iniciativas, ações/projetos inovadores que se, desenvolvidas em conjunto entre os agentes econômicos - geralmente liderados pelo setor público - podem auxiliar na construção de soluções destas demandas. Ressalta-se que estes dados são resultados preliminares e, estão em aperfeiçoamento.

Demandas por Mesorregião

Clique na mesorregião desejada para conhecer as demandas identificadas em nossa pesquisa.

Grande Florianópolis

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Oportunidades identificadas no contexto catarinense

  • Estruturação em nível de Estado da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação cujo foco é fomentar através de políticas públicas o empreendedorismo e a inovação, especialmente a partir das Empresas destaques do Setor Produtivo;
  • O Estado possui um número significativo de Universidades e Empresas de Tecnologias. Entretanto, apesar dos altos salários praticados no setor de tecnologia, ainda há falta de profissionais capacitados para suprir as vagas em aberto em Santa Catarina;
  • A Plataforma On/Acafe, juntamente com as IES associadas, buscará desenvolver um projeto em parceria com instituições como FIESC, FACISC e FECAM para discutir o aumento de mão de obra qualificada demandado pela indústria. Este movimento nota-se mais fortemente no Oeste de SC, no Planalto Norte e na Serra Catarinense, considerando que as oportunidades profissionais mais atrativas, encontram-se no litoral;
  • Os Centros de Inovação existentes em todo o território catarinense (alguns em atividades, outros em finalização) são vistos como a conexão regional, tendo em vista que a inovação endógena é a chave para o desenvolvimento territorial;
  • A Educação é o caminho para garantir o pleno desenvolvimento do indivíduo, prepará-lo para o exercício da cidadania e qualificá-lo para o mercado de trabalho. Portanto, pautar o desenvolvimento das pessoas em consonância com as oportunidades/potencialidades e, demandas da mesorregião têm sido discutido pelos agentes econômicos de SC;
  • O Governo atual tem concentrado na resolução de questões específicas da área de Saúde do Estado, construir tal como zerar a fila de cirurgias eletivas;
  • O apelo do Governo pelo uso da tecnologia para aprimorar os serviços oferecidos pelo Estado favorece ampliação de equipamentos inovadores. Além disso, algumas Instituições de SC já são referência em inovações de base tecnológica, tal como DETRAN, PMSC, Polícia Científica;
  • Privatizações, especialmente no setor de logística e transporte têm sido uma pauta recorrente nas discussões políticas e econômicas do Estado
  • O fomento dos conceitos de cidades inteligentes tem incentivado o uso de transporte público em detrimento ao transporte privado, o que possibilita diversificar as formas de deslocamento, tal como através de caronas coletivas;
  • A utilização de Tecnologia e Inovação para solucionar demandas locais e aprimorar serviços públicos tem sido pauta no atual contexto;
  • O cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda Global 2030, favorece dentre outros objetivos, especialmente a garantia de água potável e o saneamento para todos (ODS 6 – água e saneamento básico).

Iniciativas, ações e projetos de inovação sugeridos para articulação entre os agentes econômicos

  • 1. Coordenado pelo setor público, desenvolver projetos de qualificação de mão de obra, desenvolvimento e retenção de talentos distribuídos em mesorregiões a partir de suas características e potencialidades de forma articulada e intencional com as Universidade e o setor produtivo;
  • 2. Aproveitar a tendência de plataformização do ensino para reduzir a evasão escolar, fornecendo acesso à educação e capacitação para o pleno emprego, mesmo para locais mais distantes;
  • 3. Os agentes econômicos em parceria, coordenado pelo setor público, disponibilizar, bolsas de estudo em contrapartida a serviços prestados em prol da solução de demandas das mesorregiões;
  • 4. Os agentes econômicos em parceria, articulados pelo setor público, desenvolver um plano de sustentabilidade financeira para os hospitais regionais de Santa Catarina;
  • 5. Os agentes econômicos em parceria, articulados pelo setor público, desenvolver um programa de modernização, melhoria de infraestrutura, diversificação de modais de transporte e mobilidade urbana;
  • 6. A partir de agências de fomento, possibilitar programas e linhas de crédito disponibilizando recursos reembolsáveis ou não reembolsáveis para incentivo do empreendedorismo e a inovação;
  • 7. Os agentes econômicos em parceria, articulados pelo setor público, ampliar/melhorar o sistema elétrico catarinense aproveitando para este mesmo sistema, a implantação de internet no meio rural.